Nuestra organización
Somos la instancia intermedia de organización vecinal que agrupa, coordina y representa a los comités barriales del cantón Latacunga.
Nuestra labor
Actuamos como el vínculo directo entre las organizaciones de base y las instancias superiores, así como con las autoridades locales y provinciales.
Trabajamos para unir las voces de los barrios, fortalecer su gestión y garantizar que sus necesidades sean escuchadas y atendidas: desde la infraestructura y los servicios básicos hasta la seguridad y el desarrollo comunitario.
Nuestro territorio es el cantón Latacunga, y nuestra base son los barrios filiales que nos conforman.
Misión
Representamos, asesoramos y fortalecemos a los comités barriales de nuestra jurisdicción, impulsando su organización y participación activa. Gestionamos ante las instituciones públicas y privadas soluciones a las demandas de infraestructura, servicios básicos, seguridad y desarrollo comunitario, actuando como puente efectivo entre las comunidades y las autoridades para mejorar la calidad de vida de todos los vecinos.
Visión
Aspiramos a ser una organización sólida, reconocida y respaldada por la comunidad y las instituciones, referente en la gestión participativa y el desarrollo local: que cada barrio cuente con condiciones dignas, que sus dirigentes estén capacitados y que la voz de la población sea determinante en la planificación y ejecución de obras y proyectos en nuestro territorio.
Lo que nos guía
Fomentamos la unión entre todos los comités barriales: juntos tenemos mayor fuerza para alcanzar objetivos comunes.
Gestión clara, honesta y con rendición de cuentas: informamos a la comunidad sobre cada acción y recurso utilizado.
Trabajamos con responsabilidad y lealtad a los intereses y necesidades de las familias y barrios que representamos.
Apoyo mutuo entre barrios: acompañamos a los comités en sus procesos y colaboramos en la solución de dificultades comunes.
Garantizamos espacios para que todos los vecinos y dirigentes expresen sus opiniones, propuestas y decisiones.
